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杭儀廠啟動ISO9000認證

12月5日（本周三）下午1時，公司召集技術(shù)部、余杭分公司、銷售部、物管部、管理部及各個車間主要負責人，就再次啟動ISO9000認證進行一次工作會議。

從銷售的角度，從客戶的認可與市場的確認等層面來看，實施ISO9000和企業(yè)取得ISO9000認證，對制造型企業(yè)，特別是儀表儀器企業(yè)是至關(guān)重要的，也是必須的。正因為ISO9000的實施與取得認證涉及到企業(yè)的方方面面，對生產(chǎn)條件和管理技能要求很高，盡管前幾年我們已做了大量的基礎(chǔ)工作，但還是未能如愿以償。隨著市場競爭日趨激烈，各方質(zhì)量意識的逐步提高。實施ISO9000并取得認證已勢在必行。鑒于此，會議就如何展開ISO9000認證評審工作，進行了工作布置。

1、相關(guān)計量器具在規(guī)定的時限內(nèi)送檢；

2、文件性工作（主要是原材料檢驗、生產(chǎn)過程檢驗、成品檢驗、計量器具比對）進行整理和匯總；

3、作業(yè)指導(dǎo)性文件，在樣板文稿的基礎(chǔ)上進行修訂和完善；

4、采購記錄、供方記錄，按要求進行歸類和入冊；

5、客戶滿意調(diào)試記錄、統(tǒng)計分析報告，以銷售部為主進行收集和整理；

6、數(shù)據(jù)分析，主要是生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，各車間技術(shù)人員按規(guī)定收集和整理。

六項工作，按對口職能部門和主要責任人進行了分工與落實，確定了時間和任務(wù)目標。隨后技術(shù)部陳彩茵就一些細節(jié)問題作了補充。

由于這項工作，時間緊、任務(wù)重，因此，會議強調(diào)，實施和取得ISO9000認證是一項嚴肅而認真的工作，各相關(guān)部門和分公司必須認真對接，積極回應(yīng)，各責任人要以優(yōu)良的工作態(tài)度和優(yōu)異的工作質(zhì)量，保質(zhì)保量地做好自己的工作，在公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，齊心協(xié)力，打好這一仗。