“我們不去新賣場租店鋪就意味著我們將放棄一定數量的顧客；我們去租賃一個銷售同樣產品的店鋪也只能是接待那些分流出去的顧客，而且要多付出一倍的成本，但業務量卻未必有太大增長。”近日，在電子信息城搞電腦組裝的
在過去一年的時間里，青島IT零售業已經出現亂局的前兆。一方面，頤高數碼、藍天百腦匯進入，科技街繼續壯大；另一方面，威海路的青島電子科技市場、東部的半島數碼廣場、李村的飛拉利電子信息城之間的“諸侯爭霸”使局面更加混亂。這種混亂局面使許多經營者原地觀望，不敢輕易出手。
不出意外，在未來一兩年時間內，青島IT零售業可能再入亂局。而在亂局平定之后，青島IT零售業將再次進入一個供需平衡、分工合作的良性發展時期。
似曾相識的亂局
“目前青島IT零售業的局面與2000年左右有點相似，都是以青島IT消費極度火熱作為背景的。”已經退出IT零售業的
2000年左右，青島IT零售業曾經進入一個相當火熱的階段。當時，不僅在科技街上有電子信息城、華金電腦城、億時代數碼廣場三大巨頭，而且國貨、東方等百貨商場悉數做起了電腦生意。
今年，這種局面再度上演。頤高數碼、藍天百腦匯相繼進入科技街，威海路北側的電子科技市場已經開業，半島數碼廣場也在東部站穩腳跟，飛拉利也開始在李村商圈“稱王稱霸”。
與其他城市不同的是，青島家電賣場的IT零售業相當紅火，甚至總體銷量都超過了專業的電子產品賣場，這在某種程度上也加大了混亂的程度。
綜觀這兩個時期青島IT零售業的火熱局面，無不是以青島IT消費火熱作為背景的，2000年是IT教育的啟蒙期，而2006年已經進入數字娛樂的普及年。這種細微的成因差別可能為日后青島IT零售業的下一波行情構成一個基礎，就是在日益強調體驗的今天，那些沒有特點或者不能引導潮流的IT零售業將被淘汰。
亂局之后面臨整合
雖然今天青島的IT零售業相當火熱，但有一個問題不得不引起人們的深刻思考甚至擔憂，就是新的IT零售企業幾乎沒有太大的模式創新。
無論是青島電子科技市場還是半島數碼廣場，和電子信息城幾乎都是一種經營模式，即一個大的公司作為物業承租方，然后充當“二房東”把店鋪出租給個人。這對于化解經營風險是相當必要的，但這種與電子信息城同一個模式的經營方式很難在與后者的競爭中討到什么便宜，半島數碼廣場開業半年之后的疲態已經值得引起人們的注意。青島電子科技市場把經營重點轉移到電子元件領域，才避免了與電子信息城在正面交鋒中的敗陣。
“隨著青島市區的發展，城市很大程度上面臨擴容的壓力，在這種背景下，一個城市出現多個IT零售業市場已經相當必要，綜觀北京、上海等城市也是這種發展趨勢。但青島本身城市容量沒有發展到一定規模的時候，同一種IT零售業模式的全盤復制是毫無意義的，而且會引發自身的一系列問題。”在年初，青島某IT賣場的負責人就這樣表示。
我們可以發現一個很微妙的問題，就是頤高數碼和百腦匯都攜帶全新的經營模式模式進入青島，將來，他們可能最終導致青島IT零售業進入亂局勢，但在它們攪亂科技街市場格局的時候，科技街的整體影響力將更大。
“在未來，科技街占據青島零售主體地位、青島電子科技市場提供元件供應、其他IT零售企業分割局部市場將成為一種理想化的局面。”這種觀點似乎得到了更多人的認同。
轉載自2006年9月《中國商業顧問網》
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